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商品說明
商品名稱：攜帶型健康SAP沖牙機
顏色：白色
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
【鉅亨網編譯蔡騰輝 綜合外電】
《華爾街日報》報導，泰國休閒食品巨頭正推出吃起來像切達起司的海苔。
現年 31 歲的 Itthipat Peeradechapan ，過去沉迷電玩遊戲，現在則搖身一變，成為泰國海苔巨擘小老板 (Tao Kae Noi) 的老闆。海苔口味從椰子、焗烤章魚、咖哩螃蟹等口味都有。吃起來就像是洋芋片的多重口味海苔，目前暢銷亞洲各國。
Itthipat 現在正預計要將小老板這個品牌，推展到全球。Itthipat 以 Taokaenoi Food & Marketing PCL 為公司名，在公開市場上已募得 14 億泰銖 (約莫 3910 萬美元)。資金將用於建造生產工廠，股票將於週四 (3日) 在泰國曼谷上市。
現在正值亞洲零食產業快速擴張之際，小老板正好乘上這波零食擴張浪潮。根據數據研究機構 Nielsen 橫跨 60 多國的數據統計資料顯示，截至 2014 年 3 月，亞洲太平洋的零食產業產值達 460 億美元。縱使如此，與歐洲 1670 億美元、北美 1240 億美元相比，產業總值雖然小很多，但是年增率 4% 卻是此 3 個地區當中，成長最快的區域。今年歐洲零食產業零成長，北美僅成長 2% 。不過儘管亞洲零食產業年增率 4% ，還是比不上拉丁美洲的 9% 與非洲的 5% 。由於非洲人口不斷增加，加上中產階級人數也上升，都是推動零食產業產值的關鍵因素。
數據研究機構 Nielsen 表示，海苔算是全球受歡迎的零食前幾名。在亞洲 57% 的消費者傾向蔬果類的零食，全球熱愛蔬果類零食的平均值則是 52% 。最受歡迎的零食還是巧克力，第 2 名是新鮮水果。
小老板的產品現在出口地區包括亞洲、歐洲、美國。
西方世界的海苔銷售量，有日億增加的趨勢。市場研究機構 Euromonitor International 分析師 Simone Baroke 在 2015 年 9 月的研究報告中寫道，由於現在環保意識抬頭，各國人民都傾向減少攝取溫室肉品，因而，海洋中富含蛋白質的菜類與產品，變得非常熱門。泰國 Mahidol 大學營養機構研究員 Chaniphun Butryee 說，海苔少油且富含許多蛋白質、碘、纖維，是追求健康人們很好的選擇。不過， Butryee 提醒，炸海苔與加工過的海苔，油脂與鈉的含量都較高，並不適合健康飲食取向的人食用。
小老板之所以會這麼成功，關鍵都在公司的行銷手法。提到小老板，就不得不說包裝上可愛的卡通圖案。此外，此卡通圖案卻也讓電影產業看上， 2011 年推出的 《The Billionaire》 電影，就是從小老板的包裝發想而來。小老板的泰文名字意思為「小富有的中國人」，也代表 Itthipat 的祖先是從中國移民到泰國。
在泰國出生的 Itthipat 表示，他的家族熱衷於作生意，然而卻在 1990 年代的亞洲金融風暴，受傷慘烈，因此負債 4000 萬泰銖。
因此急欲賺錢的 Itthipat ，高中時期就開始透過幫助軟體開發商，試玩電玩遊戲，賺取零用錢。過去也曾經批發販售過 DVD ，但卻沒有成功。另外，他也賣過糖炒栗子，後來發展成現在的小老板海苔公司。 Itthipat 在 20歲之前就賺到人生第一桶金 100 萬泰銖。隨後，藉由這一桶金，他成功擴大海苔事業，也在 2007 年時，將家裡欠的 4000 萬泰銖負債，全數還清。
成功或許也需要一些運氣。有一天 Itthipat 看到他的朋友在吃烤海苔，因而興起賣烤海苔的念頭。但是他不賣一般海苔，而是自己測試與研發新口味。
Itthipat 說，當他把烤海苔放在糖炒栗子旁邊一起賣的時候，他才發現原來烤海苔市場這麼大。不僅學生愛吃烤海苔，男女老少都喜歡。
小老板的海苔，從辣味、泡菜口味、芥末口味、雞肉咖哩口味都有。
2004 年起，全泰國約 3000 間的 7-11 都有販售小老板的海苔商品。後來因為擴廠需求， Itthipat 出售糖炒栗子事業，把資金用於海苔事業擴張。
全泰國的烤海苔產業產值為 23 億美元，根據數據研究機構 Nielsen 數據顯示，小老板 2014 年就擁有全泰國烤海苔產業 62% 的市占率。 2015 年 1 月到 9 月，小老板的業績已經是 2014 年全年的 2 倍。
在投資人說明會上，小老板表示， 2015 年 1 月到 9 月，海外獲利占總體營收 50% 。此外，中國是小老板目前最大的海外市場，貢獻 22% 的營收。中國市場成長得非常快， 3 年前，中國市場營收僅占總體營業額 5.4% 而已。
目前，小老板也在搶攻日本市場，從 2015 年 12 月開始，小老板的海苔也已在全家便利商店販售。
Itthipat 說，除了亞洲市場，過去習慣吃洋芋片的西方市場，也是他們未來市場拓展的目標之一。
『新聞來源／鉅亨網 』
工商時報【胡勝正中華經濟研究院董事長】
蔡政府以創新、就業與分配為主軸，選了五加二加一產業，作為創新的加速器，其中亞洲?矽谷要用新的思維，建構一個以研發為本的物聯網創新生態系。
行政院已匡列新增預算新台幣57億元，金額不算大，但如執行夠力，應可誘引民間資金85億元。行政院找了年輕有創意的唐鳳以政務委員身分來督導這個計畫，可謂用心良苦。
物聯網（Internet of things,IoT）應用廣泛，可大可小，可附掛（IoT plus），以中小企業為主體的台灣經濟有發展的利基。創新生態系包羅萬象，其最後的成敗在於能否動員並活絡創投業的資源。以色列在科技領域的傑出表現，是因為有一個活絡的創投業。創投業對台灣高科技產業及整體經濟的發展同樣貢獻良多，根據創投公會統計，我國國內上市櫃企業中，每3家就有1家曾接受過創投資金的協助；若只針對高科技產業來看，幾乎每2家就有1家接受過支持及援助。
台灣創投一向相當活絡，但自2008年金融海嘯以來，無論新設家數、募資金額或投資金額，一直徘徊在歷史低檔區，觸底反彈大致集中於生醫與電子產業。
台灣創投業因為每家規模偏小，投資案件不多，無力承擔巨大風險，資金大多集中於擴充期與成熟期新創事業，投資比例高達88％，早期新創投資比例只佔12％。這種失?比例，前後期創投難以銜接，難以永續：早期新創企業缺乏資金，而創投業找不到可投資的標的。
創業早期的成功機率較小，但平均報酬率高，生態系要借助有經驗的創投天使或育成中心，協助降低風險。過去育成中心因為績效評鑑馬虎、誘因不足，成效平平，應記取教訓。創投天使是帶著資金與技術的專業人士，在併購過程中常見的私募基金也是帶著資金與技術的專業人士，兩者常常是二為一。在金融海嘯之前的金融整併，私募基金做了一定的貢獻，讓一些體弱的金融機構得以順利退場，逃過被主管機關接管的厄運，私募基金的爭議性在於其缺乏透明度，最終受益人沒有揭露，值得監理機關重新檢討規範，讓它發揮正面效益。
除了延攬，留住人才同樣重要，高啟全、蔣尚義、梁夢松、陳立宜等ICT產業界大咖相繼應聘於中國的業界，優秀的金融人才競相移走香港，替台灣人在那裏理財。人才外流，除稅後實質薪資之外，未來發展機會的期待是最大誘因。政府必須了解並加以處理，提供足夠誘因網羅這些人才作為創投天使。
生態系稱為亞洲?矽谷，充分顯示企圖心，要打群架，贏得亞洲盃，打群架要有人領頭，政府應該槓桿投入的資金，促使跨國大企業參與並扮演領頭羊，發揮打群架的功能，才不至於淪為烏合之眾，才有話語權。
其次，早期創投風險也可以分散，將風險不等的個別創投案件綁在一起，成立信託基金，透過金融商品的創始、發行與信用補強，標準化之後，再銷售給投資人。
創投報酬率在短期高低不整，但在長期卻是相當穩定，因此監理機關似可放鬆包括保險業資金在內的長期資金投到創投的比例限制，尤其國際會計準則已對風險資產做更嚴謹的定義，監理機關也強化對金融機構公司治理的要求，保險法有關個別投資項目的限制（保險法第146條等），對公司治理優良機構可考慮放鬆。現有的規定下，保險業將錢匯出折價券代碼國外反而比投資到國內創投業容易。
新創事業對價值鏈產生破壞性的效果，既有企業被迫退場，整併是促成經濟轉型的重要途徑。當年兩家面板廠如未整併，恐都難以存活，併購提供消失公司退場、存續公司提升競爭力的機會，是一個理想的結局。要活絡併購，我國的併購法規還有改善空間，但樂陞弊案提供一個警惕：資訊要透明化，防止假併購真禿鷹的詐欺行為。
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