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下面附上一則新聞讓大家了解時事
美國總統川普(Donald Trump)國會演說獲得好評，過去和他針鋒相對的媒體也難得稱許，共和黨籍國會議長萊恩(Paul Ryan)更在推特上說，總統這次的演說是一記「全壘打」，稱總統傳達出來的訊息大膽且樂觀，且賦予人民更多，提出更好的願景。
綜合外媒報導，川普這次的演說和過去的調性明顯不同，不再黑暗且充滿攻擊性，軟調且充滿樂觀、激勵的言語，他說：「現在開始，我們將賦予美國期望，不再被我們的恐懼所累、為失敗所束縛，將由我們的願景引導，也不再因盲目而產生衝突。」他演說風格轉變的另外一個指標是，直接譴責破壞猶太人禮拜堂及堪薩斯州兩個印度籍美國人遭到槍擊的事件，他批評這樣的仇恨暴行。
雖然川普在演說中提及的政策內容和做法幾乎沒有變動，美國有線電視新聞網(CNN)也評論依然是充滿民族及民粹主義的色彩，部分民主黨人也認為沒有一樣的政策，卻未提出具體的執行方案，但川普的演說依然獲得多數議員讚賞。
過去一直和川普衝突的共和黨籍參議員馬侃(Mitch McConnell)說：「今晚川普確實成為我們的總統，我想我們會看到更高的評價。」；北達科他州民主黨籍參議員海特坎普(Heidi Heitkamp)評論這次是相當好的演說；民主黨籍參議院領袖舒默(Chuck Schumer)則批評川普的言論距離現實依然非常遠，預料他未來會有很多麻煩。
《華盛頓郵報》則評論川普本次的演說是從2015年6月從政以來最好的表現，幾個很好的舉例足見他的語調變得軟化，像是猶太人社區遭威脅、關心葉門襲擊不幸喪生的海豹部隊成員遺孀，但總的來說，川普依然表達了一個鮮明的立場，我並非代表世界，我的工作是美國總統。
▲萊恩評川普這次的演說是一記「全壘打」。（圖／翻攝自美國國會議長萊恩(Paul Ryan)推特官方帳號）
新台幣1686億元！這是2015年，鴻海總財務長黃秋蓮負責管理的鴻海關係企業，一年稅後淨利的總和數字。
攤開鴻海2015年的財報，鴻海公司最賺錢的兩家公司位於開曼群島（Cayman）的遠東富士康（Foxconn（Far East）Ltd），和另一家關係企業Best Behaviour Holding Ltd，一年的稅後淨利相加，高達1428億元，營收卻只有16億元。這兩家公司的稅後淨利，遠高於鴻海在中國的任何一家關係企業。
鴻海年報後，詳細列出了692家關係企業的營收和獲利，中華徵信所把鴻海集團具有控制力的其他公司加入，全集團的關係企業總數高達841家。《財訊》報導指出，這群關係企業就像一張橫跨全球的網路，透過總財務長黃秋蓮設計的轉投資架構，變成一個巨大的平台，讓各路英雄好漢在上面施展身手，要看懂鴻海的競爭力，就要先看懂這個平台的四大特點。
一：公司多，築法律防火牆
維京群島即設有137家公司
鴻海集團從非洲的安哥拉，到亞洲的汶萊都有關係企業；分布也很特別，鴻海關係企業設立最多的國家是中國，有274家，但第二多的國家，竟是位於加勒比海的英屬維京群島，高達137家。
二：平台多，集結各路好漢
搶先看多數百分百投資，利潤仍能回饋
《財訊》指出，鴻海雖然轉投資架構複雜，但是每一層轉投資，多半都是由母公司百分之百持股，「結構算是乾淨」，鴻海合併報表內的非控制權益也不高，顯示大部分獲利都會回饋給母公司股東，這能降低投資者對大股東圖利自己的疑慮。
三：現金多，財務操作更靈活
隨時能出手投資、隨時能洽談併購
鴻海的流動資產占總資產比率高達77%，在年報中，鴻海流動資產高達1.78兆元，現金高達6千5百億元。有這麼多現金，等於隨時能出手併購，也因此，黃秋蓮才有本錢支援鴻海開闢多個戰場，從印度、廣州，一路談到美國投資。「對鴻海之策略布局而言，絕對是非常重要之優勢與加分」，劉啟群觀察。
四：數字多，專家也難看透
龐大資訊流就是黃秋蓮最大武器
不過，鴻海能不能持續創造價值更加關鍵。如同董事長郭台銘所說，鴻海逐步發展成用訊息流、資金流、技術流、人流、物流、過程流等「六流」，建構一個巨型平台的公司，新事業放在這個平台上，就能持續成長。
鴻海在成立短短40年後，營收就站上台幣4.43兆（約合1471億美元）元，相較之下，成立百年的工業集團奇異電氣（ＧＥ），營收也達台幣3兆7千億餘元（約合1236億美元），鴻海如果能持續追求建立長期的投資價值，鴻海也將有機會如奇異電氣，成為百年企業。（更多詳細內容見財訊523期）
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